各位领导，各位代表：
我叫周开明，是民营股份制企业湖南柏加建筑园林有限公司的董事长兼总经理，是长沙市十三届人大代表和省十一届人大代表，省园林协会副会长兼秘书长。今天我发言的题目是：创业靠吃苦，机遇靠竞争。
我是一个农民的儿子，17岁就在家乡浏阳柏加乡基建队学泥工、做砌匠。由于自己热爱这门手艺，很快就掌握了从事农村基建工程的基本技能。到了1990年，乡基建队由于经营不善，面临倒闭。这时候，大家推荐我来当队长，希望我能收拾残局，重振旗鼓。青年人血气方刚，也不晓得天高地厚，但决心一下，勇气就来了。可是，基建队面临的现实是：内部10来个人的工资发不出，外面拖欠的工程材料款催得急，欠信用社贷款30万元无力偿还，确实变成了屋檐下挂尿桶，臭名在外，冒得人沾边了。怎么办？我找到了乡信用社，把自家一栋作价4万元的房子抵押出来，恳求银行先结算贷款利息，缓期还款。同时，从承包了乡信用社一栋房子基建开始，运用所学的知识技术，在人力组织和施工管理、强化监理和质量安全等方面，全力倾注在这栋1044平方米的建筑项目之中，力求拿出安全、优质的样板来挽回社会影响，重塑柏加基建队的形象。半年后，工程顺利竣工，获得建设方和主管部门的一致好评，我们企业有了一个起死回生的开始。在那段时间里，我每天冒天亮就步行到柏加乡汽车站等车，到举目无亲、谁都不了解柏加基建队的浏阳城区去找项目，天天往返七八十公里，但总是徒劳而归。听说浏阳东乡有一所小学要新建，我爬山越岭走了两天赶到那里求别人关照，谁知对方资金无法落实又空喜一场。在穷困潦倒之时，我没有动摇信念，相信舍得吃苦的人总会有得到回报的一天。1991年，我在一位朋友介绍下，终于在浏阳畜牧局接到了第二个业务，建设一栋几百个平米的小办公楼。我向局长承诺：造价比别人低，质量比别人好，只要能给我一个展示自己的机会。在签订了施工合同后，我带着基建队一班人马，第一次以农民工的身份踏进了浏阳城区。每天晚上，我和老婆孩子一起挤在潮湿的工棚里，天一亮就拖着板车，拿着砌刀干起活来。看到自己的决策、思路慢慢变为现实，我和同事们心里都充满着成功的喜悦。就这样，我的创业之路从此开始延伸，从2000年企业改制到现在，我一直担任着公司法人，企业也由10来人发展壮大到2000余人，企业产值也由当初的320万元发展到目前的5.6亿元。2007年底，我公司获得了国家建设部、人事部颁发的“建设系统先进集体”嘉奖。其业务范围进一步扩大，经营市场也由本市向全国几个大中城市拓展。
创业要靠吃苦，但机遇则要靠竞争。夜郎自大，固步自封，是不可能获得发展的机遇的。只有重视品格修养，人才培训，坚持不断创新，才会迎来和把握住每一个机会。回顾我的创业史，我有三点感受：一是人格人才是驾驭机遇的前提。我无论是在艰难的创业之初还是实现了规模经营的现在，我一直秉持着低调行事，谦虚做人的宗旨，看淡金钱，注重人缘，讲求诚信。我和董事会的成员，都是在艰苦创业中相识、相知而团结在一起的。我们每做一项业绩，包括有影响的张家界武陵源门楼、江西三清山景区门楼、江西莲花县市政广场、凤凰里耶仿古街、湘江风光带和杜甫江阁等等，我都是用诚信的影响力去赢得中标的机遇。公司从1999年首次在湖南农业大学引进大学生来公司创业，就拿出安家费3万元和月薪2000元的待遇留住他们，其中一名湖大毕业生后来培养成为公司一名副老总，形成了每年引进2-3名专业学科人才和每年送培50名人才的激励机制，从而为赢得扩大经营业务、抢占外埠市场机遇奠定了坚实基础。二是目标定位是创造机遇的动力。多年来，我不断自加压力，号召团队向新的目标定位冲击。从2005年开始，我就酝酿资质升级，把企业资质升级当作进军更大市场的通行证来抓。因为激烈的市场竞争告诉我：不抓资质升级这个机遇，企业就会丧失发展的空间。于是我们苦练内功，把企业员工培训、职称考评、企业管理、工程管理作为头等大事来抓，投入大量资金，加强企业装备，扎实做好资质申报工作。通过努力，到2007年底，园林绿化由二级晋升为省内唯一的一级资质，房屋建筑施工总承包由二级晋升为一级，市政由三级升为二级，使景观设计、水利水电施工、仿古建筑、园林绿化和建筑施工的资质得到全面提升，商品混凝土厂、房地产公司、花卉苗木基地生产、外拓业务经营更为配套，形成了走向集团化经营的新格局。在这些项目和领域中，新的课题层出不穷，新的压力时时面对，我们在困惑中寻出路，在竞争中找机遇，坚定不移地向目标定位迈进。三是创新求特是获得机遇的手段。我觉得，只有不断创新，追求特色，企业才会机遇频频，生命旺盛。我领导的企业，虽然经营范围广泛，但我们始终坚持发挥自身仿古建筑、园林绿化的特色，在走向外部市场上追求特色。目前的长沙、上海、广州分公司和正在筹办的江西、浙江办事处，正是依靠有权威的资质、有近2万亩的苗圃和1000余亩的精品花木基地，依靠自有的专业人才资源，在外埠市场建公园，搞市政，抓合作，促营销，求双赢。目前在外埠的分公司业务量占总公司产值的51%，依靠公司加农户的基地生产模式，直接带动浏阳农民花卉苗木年销售在1.5亿元以上，成为企业快速发展的新经济增长点。
各位领导，各位代表：陈毅元帅在生死考验的战争年代曾经感慨：“断头今日意如何，创业艰难百战多”。他的诗句，揭示了一个创业者普遍的人生规律。所以，我对创业的感言是：不能吃苦的人，创不了业；不会抓机遇的人，创不了大业；只图金钱的人，成不了事业；敢为社会担责的人，干的才是有价值的事业。我是一名正在成长的民营企业创始人，又是一名人民推选的人大代表，深感创业富民的责任重大。我将在谋划把企业做大做强的同时，坚决执行好党的各项方针政策，努力搭建好自身企业的创业平台，吸纳更多的年轻大学生来公司施展才干，接收更多的农民朋友来务工兴业。在科学发展观的指导下，把建筑园林做出品牌，做出特色，让“携手创业，共享成功”成为我们团队继续奋进的理念，为长沙争光，为三湘添彩！
谢谢大家。
